1. Definición de la situación.
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2. Planteamiento de alternativas.
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3.Valoración.
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4. Elección.
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5. Realización de la acción.
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6. Evaluación de resultados.
Es importante saber que cuando este proceso se hace en grupo se deben respetar todas las ideas que surjan y valorar las aportaciones de todas las personas.
Por último añadir que la creatividad también es un factor clave en este proceso, ya que cuantas más alternativas se propongan, más posibilidades se tiene de optar por la actuación más adecuada.
El empoderamiento.
El empoderamiento consiste en dar a los empleados/trabajadores la capacidad de tomar sus propias decisiones y de sentirse útil dentro del trabajo.
Esto ayuda a mejorar las relaciones interpersonales entre los trabajadores y contribuye a la formación y al crecimiento personal. Los beneficios que ofrece el empoderamiento tienen un efecto directo en la mejora del clima laboral y en la sensación de bienestar del trabajador.
Empoderamiento en la toma de decisiones.
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Implicación y motivación de los equipos educativos.
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Mejora del clima laboral.
Hasta pronto. 😉
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